वे प्रौद्योगिकी, अनुसंधान एवं विकास, न्यू मैटेरियल्स बिजनेस और ग्राफीन के उपाध्यक्ष को रिपोर्ट करेंगे और जमशेदपुर से कार्य करेंगे. इस नियुक्ति के मद्देनजर रिसर्च ग्रुप के मेटेरियल्स वेल्डिंग एवं जॉइनिंग के हेड कंवर सिंह अरोरा, डिस्ट्रक्टिव टेस्टिंग एंड सेंसर एस बालमुरुगन, हेड मैटेरियल्स कैरेक्टराइजेशन सुब्रता मुखर्जी, हेड प्रोडक्ट एप्लिकेशन पिनाकी बिस्वास और हेड प्रोडक्ट डेवलपमेंट अब टी भास्कर को रिपोर्ट करेंगे.

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सूत्रों के मुताबिक प्रबंधन ने टाटा वर्कर्स यूनियन के अध्यक्ष संजीव कुमार चौधरी को फौरन जमशेदपुर पहुंचने के लिए संवाद भेजा. इस सूचना के मिलते ही अध्यक्ष शाम तक शहर पहुंच गए. उल्लेखनीय है कि संजीव कुमार चौधरी की पत्नी गुड़गांव के एक हॉस्पिटल में इलाजरत हैं, जहां उनकी सर्जरी होनी है. शहर पहुंचने पर अध्यक्ष की शाम में प्रबंधन के साथ वार्ता भी हुई.

इधर टिनप्लेट डिवीजन, टीआरएफ, टीएसडीपीएल के कर्मचारियों के वेज रिवीजन समझौता को लेकर संबद्ध कंपनी के यूनियनों के पदधारी के साथ भी प्रबंधन ने वार्ता की. सूत्रों के मुताबिक इन कंपनियों के वेज रिवीजन पर लगभग सहमति बन चुकी है. दूसरी ओर कलिंगानगर यूनियन को प्रबंधन ने शुक्रवार को शहर बुलाया है. इसलिए संभावना है कि शुक्रवार को समझौता हो जाएगा. प्रबंधन ने गुरुवार को दोपहर दो बजे इन सभी यूनियनों के साथ वार्ता करेगा.

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बैठक में टाटा स्टील की ओर से चीफ प्रोक्योरमेंट रंजन कुमार सिन्हा, चीफ प्रोक्योरमेंट (एमआरओ एंड सर्विसेज) रजत मधुर, चीफ प्रोक्योरमेंट (लॉजिस्टिक्स) शांतनु वर्मा, चीफ प्रोक्योरमेंट (डिलीवरी मैनेजमेंट) राणा दास सहित वी. सुरेश विजयन, शरबनी झा, सत्यव्रत महापात्रा, कुमार गोपाल, रोमा साहनी, अशोक कुमार, विशाल चंद्रा, ए. रमेश बाबू, रत्नेश कुमार, अनिल कुमार ठाकुर, पवन कुमार, दविंद्र सिंह एवं तुषार कुमार उपस्थित थे. चैम्बर अध्यक्ष मानव केडिया ने कहा कि सिंहभूम चैम्बर स्थानीय वेंडरों एवं टाटा स्टील के बीच एक सशक्त सेतु की भूमिका निभाते हुए लगातार वेंडरों की समस्याओं को कंपनी प्रबंधन के समक्ष उठाता रहा है.

उन्होंने कहा कि टाटा स्टील प्रोक्योरमेंट विभाग भी चैम्बर द्वारा उठाए गए मुद्दों के समाधान के लिए सकारात्मक एवं गंभीर प्रयास करता रहा है, जो वेंडर हित में कंपनी की उच्चस्तरीय कार्यप्रणाली को दर्शाता है. उन्होंने कहा कि पिछली बैठक के बाद आयोजित इस बैठक में चैम्बर स्थानीय वेंडरों एवं अन्य हितधारकों के व्यवसाय संचालन से जुड़ी विभिन्न समस्याओं एवं सुझावों को प्रबंधन के समक्ष रख रहा है, जिनका समाधान आवश्यक है.

नियमित बैठक होनी चाहिए
टाटा स्टील के चीफ प्रोक्योरमेंट रंजन कुमार सिन्हा ने कहा कि चैंबर द्वारा इस प्रकार की बैठकों का आयोजन अत्यंत सराहनीय है. इससे टाटा स्टील एवं वेंडरों के बीच बेहतर संवाद एवं समन्वय स्थापित होता है तथा समस्याओं के समाधान में सुविधा मिलती है. उन्होंने भविष्य में भी इस प्रकार की बैठकों के नियमित आयोजन की आवश्यकता पर बल दिया. चैम्बर के मानद महासचिव पुनीत कांवटिया ने वेंडरों से प्राप्त सुझावों एवं समस्याओं के आधार पर निम्नलिखित प्रमुख मुद्दे टाटा स्टील प्रोक्योरमेंट अधिकारियों के समक्ष रखे.

प्रमुख मुद्दें

1. बहु-स्थान (मल्टी लोकेशन) गेट पास व्यवस्था-विभिन्न संयंत्रों में कार्यरत तकनीशियनों एवं कुशल श्रमिकों के लिए एकीकृत मल्टी-लोकेशन गेट पास की व्यवस्था लागू करने का अनुरोध किया गया.

2. एआरसी एवं वीएमआई से संबंधित समस्याएं-एआरसी की अवधि समाप्त होने से पूर्व नई निविदा जारी कर अन्य विक्रेताओं को अनुबंध दिए जाने से वर्तमान विक्रेताओं के पास अनुपयोगी स्टॉक जमा हो जाने की समस्या उठाई गई.

3. तकनीकी रूप से सक्षम विक्रेताओं को प्राथमिकता-विशेषीकृत उत्पादों की पूछताछ संबंधित एवं अनुभवी विक्रेताओं तक ही सीमित रखने की मांग की गई, ताकि गलत आपूर्ति एवं गुणवत्ता संबंधी समस्याओं से बचा जा सके.

4. मोग्लिक्स से संबंधित चिंताएं-भुगतान सुरक्षा, स्थानीय विक्रेताओं को समान अवसर, खरीद की अवधि तथा विशेष दरों की गोपनीयता जैसे विषयों पर स्पष्टता मांगी गई. मोग्लिक्स को अन्य विक्रेताओं के समान प्रतिस्पर्धी मंच उपलब्ध कराने तथा उसे एकमात्र स्रोत के रूप में उपयोग नहीं करने का सुझाव दिया गया.

5. थ्रीपीएल शुल्क में पारदर्शिता-थर्ड पार्टी लॉजिस्टिक्स शुल्क को ई-प्रोक्योरमेंट पोर्टल पर स्वतः प्रदर्शित करने की मांग की गई ताकि मूल्यांकन अधिक पारदर्शी हो सके.

6. ईसीसीआई एवं शिपमेंट आईडी प्रक्रिया का स्वचालन-एक्सेल आधारित बल्क अपलोड एवं स्वचालित प्रक्रिया लागू करने का सुझाव दिया गया जिससे दस्तावेजीकरण एवं डिस्पैच कार्य में तेजी आए.

7. स्थानीय एवं एमएसएमई विक्रेताओं के लिए मूल्य वरीयता-जमशेदपुर, कलिंगानगर तथा एमएसएमई विक्रेताओं के लिए विशेष मूल्य वरीयता नीति की जानकारी मांगी गई.

8. त्रैमासिक खाता विवरण साझा करने की व्यवस्था-बेहतर लेखा सामंजस्य के लिए प्रत्येक तिमाही में खाता विवरण उपलब्ध कराने का सुझाव दिया गया.

9. मानकीकृत लोडिंग दिशानिर्देशों का अभाव-विभिन्न संयंत्रों एवं शिफ्टों में लोडिंग संबंधी अलग-अलग मानकों से उत्पन्न व्यावसायिक एवं आर्थिक कठिनाइयों की ओर ध्यान आकृष्ट कराया गया.

10. व्यावसायिक दबाव एवं उत्पीड़न का मुद्दा भी उठा-बैठक के दौरान सुरक्षा मानकों की भिन्न-भिन्न व्याख्याओं के कारण परिवहन विक्रेताओं पर अतिरिक्त वित्तीय बोझ पड़ने, अनौपचारिक सेवाओं के उपयोग के दबाव तथा कुछ मामलों में समय पर अनलोडिंग के लिए अनधिकृत भुगतान की मांग जैसी शिकायतें भी प्रबंधन के समक्ष रखी गईं.

वेंडरों ने उठाई अपनी समस्याएं
इंटरैक्टिव सत्र में उपस्थित वेंडरों ने भी अपनी-अपनी समस्याएं एवं सुझाव अधिकारियों के समक्ष रखे, जिन पर प्रोक्योरमेंट विभाग के अधिकारियों ने सकारात्मक विचार करते हुए समाधान का आश्वासन दिया. बैठक का संचालन चैम्बर सचिव अधिवक्ता अंशुल रिंगसिया ने किया. धन्यवाद ज्ञापन सचिव बिनोद शर्मा ने किया. कार्यक्रम के दौरान चैम्बर के उपाध्यक्ष अनिल मोदी एवं भरत मकानी ने अतिथियों को सम्मानित किया. बैठक में पूर्व अध्यक्ष उमेश कांवटिया, प्रतीक अग्रवाल, दीपक चेतानी, महेश संघी, नंदकिशोर अग्रवाल, मनोज गोयल, नंदन कांवटिया, चंद्रकांत जटाकिया, संजय मिश्रा, सुनील बागरोदिया, बी.एस. बजाज, नवलकिशोर वर्णवाल, उमंग अग्रवाल, मनीष अग्रवाल, राहुल भगत, डबल भगत सहित बड़ी संख्या में चैम्बर सदस्य एवं व्यवसायी उपस्थित थे.

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अवसर का विवरण

पद: क्रेन ऑपरेशंस (टाटा स्टील जमशेदपुर)

योग्य कर्मचारी: टाटा स्टील जमशेदपुर एवं ट्यूब्स (Works & Non-Works) के ब्लॉक 1 और ब्लॉक 2 के सभी कर्मचारी आवेदन कर सकते हैं.

ट्रेनिंग और डिप्लॉयमेंट

चयनित कर्मचारियों को संरचित ट्रेनिंग प्रोग्राम से गुजरना होगा, जिसमें रोल-स्पेसिफिक ट्रेनिंग और प्रैक्टिकल, हैंड्स-ऑन स्किल डेवलपमेंट शामिल है. सफल ट्रेनिंग पूरी करने के बाद कर्मचारियों को जमशेदपुर में क्रेन ऑपरेशंस विभाग में तैनात किया जाएगा.

क्या होगा फायदा

ब्लॉक-1 कर्मचारियों के लिए प्रमोशन: वाय-टाइप क्रेन पोजीशंस पर चयन होने पर प्रमोशन का मौका (अन्य शर्तें पूरी करने पर).

आय में वृद्धि: नई डिपार्टमेंट के डीडब्ल्यूआईबी इंसेंटिव बोनस का लाभ.

वेतन सुरक्षा: मौजूदा टोटल फिक्स्ड एनुअल कैश पूरी तरह सुरक्षित रहेगा.

लंबी अवधि की स्थिरता: क्रेन ऑपरेशन रोल में लंबी और स्थिर करियर के साथ बेहतर ग्रोथ के अवसर.

चयन प्रक्रिया

योग्य आवेदकों को ट्रेनिंग प्रोग्राम पूरा करना होगा. ट्रेनिंग में सफलता और उपयुक्तता के आधार पर डिप्लॉयमेंट किया जाएगा.

कैसे आवेदन करें?

आवेदन लिंक: [https://forms.office.com/r/mTfXOehwWV](https://forms.office.com/r/mTfXOehwWV)

आवेदन की अंतिम तिथि: 15 जून 2026

संपर्क: टैलेंट मैनेजमेंट टीम – Toram.chaitanya@tatasteel.com या मोबाइल नंबर: 9153981205

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इसका मुख्य उद्देश्य ऑफ-बोर्डिंग प्रक्रिया की समीक्षा कर सुधार के अवसरों को पहचाना जाएगा. प्रक्रियाओं को सरल बनाकर फुल एंड फाइनल सेटलमेंट को तेज़ किया जाएगा. साथ ही डिजिटल हस्तक्षेपों के माध्यम से पारदर्शिता और दक्षता बढ़ाई जाएगी. राधिका सिंह को (चीफ टैलेंट मैनेजमेंट एंड एम्प्लॉयी एक्सपीरियंस) – लीड बनाया गया है. अवनीश अरुण (चीफ रेवेन्यू अकाउंट्स एंड एम्प्लॉयी बेनिफिट्स) – को-लीड बनाया गया है.

वर्किंग स्क्वॉड

लीडरशिप टीम के मार्गदर्शन में काम करने वाली वर्किंग स्क्वॉड की अगुवाई चंदन अग्रवाल (हेड, एचआरएम, एम्प्लॉई एक्सपीरियंस) करेंगे. टीम में शामिल अन्य प्रमुख सदस्यों में अनिल कुमार, दद्दाला निखिलेश, धर्मेंद्र कुमार, होर्माज़ बी. टोडिवाला, मुकेश कुमार जाटिया, प्रशांत दिंडा, पृथम रॉय चौधुरी, पुष्कर शर्मा, संगीता सोनी, शर्दूल विक्रम, शशि शेखर, आनंद कुमार झा (कन्वीनर) और अविनाश कुमार (अल्टरनेट कन्वीनर) शामिल हैं.

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सर्कुलर के अनुसार वर्तमान में लागू बैंक गारंटी दिशानिर्देश 2017 में बनाए गए थे. तब से कंपनी के बिजनेस में काफी बदलाव आए हैं, जिनमें EPC/CHA परियोजनाओं का विस्तार, स्टील प्रोसेसिंग सेंटर्स की बढ़ी हुई स्केल और जटिलता, जोखिम एक्सपोजर, गवर्नेंस अपेक्षाएं और फाइनेंशियल कंट्रोल्स शामिल हैं.

टीम का उद्देश्य बीजी फ्रेमवर्क की समीक्षा और अपडेट करना, वर्तमान बिजनेस आवश्यकताओं के साथ संरेखण सुनिश्चित करना, स्पष्ट रिस्क प्रिंसिपल्स, कवरेज मेथडोलॉजी, आरएसीआई मैट्रिक्स और मजबूत गवर्नेंस तंत्र को शामिल करना है. टीम को लीड चीफ प्रोक्योरमेंट ऑफिसर रंजन कुमार सिन्हा और अल्टपनेट लीड केशरी कुमार करेंगे.

टीम को 30 जून 2026 तक अध्ययन पूरा कर अपनी सिफारिशें वाइस प्रेसिडेंट – ग्रुप स्ट्रैटेजिक प्रोक्योरमेंट एंड बिजनेस एक्सीलेंस तथा वाइस प्रेसिडेंट – फाइनेंशियल कंट्रोल एंड बिजनेस एनालिटिक्स को सौंपनी हैं.यह पहल टाटा स्टील में कॉन्ट्रैक्ट मैनेजमेंट, रिस्क मिटिगेशन और गवर्नेंस को और मजबूत बनाने की दिशा में महत्वपूर्ण कदम माना जा रहा है.

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नहीं करने पर लाभांश इलेक्ट्रॉनिक माध्यम से दिया जाएगा
सेबी के नियमों के अनुसार यदि भौतिक शेयरधारक आवश्यक केवायसी जानकारी अपडेट नहीं करते हैं, तो लाभांश, ब्याज या अन्य भुगतान केवल इलेक्ट्रॉनिक माध्यम से ही किए जाएंगे. केवायसी अपडेट होने के बाद लंबित लाभांश और अन्य भुगतान भी शेयरधारकों को प्राप्त हो सकेंगे.कंपनी ने शेयरधारकों से जल्द से जल्द Form ISR-1 और आवश्यक दस्तावेज जमा करने का आग्रह किया है. केवायसी अपडेट के लिए पैन कार्ड, बैंक खाते का विवरण, पता प्रमाण और अन्य आवश्यक दस्तावेज जमा करने होंगे. टाटा स्टील ने कहा कि केवायसी से संबंधित सभी निर्धारित फॉर्म कंपनी और उसके रजिस्ट्रार की वेबसाइट पर उपलब्ध हैं.

मुख्य बिंदु:
· भौतिक शेयरधारकों के लिए केवायसी अपडेट अनिवार्य.
· पैन, मोबाइल नंबर, बैंक खाता, पता और हस्ताक्षर की जानकारी देनी होगी.
· केवायसी अपडेट नहीं होने पर भुगतान केवल इलेक्ट्रॉनिक माध्यम से होगा.
· ISR-1 फॉर्म और आवश्यक दस्तावेज जमा करने होंगे.
· कंपनी ने जल्द अनुपालन करने की अपील की है.

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1. मां की मानसिक बीमारी का इलाज: कंपनी मदद के लिए तैयार
इलेक्ट्रिकल टीएंडडी विभाग की अनंता गिरी ने अपनी मां की गंभीर मानसिक बीमारी का मामला उठाया. उन्होंने बताया कि जमशेदपुर और रांची में इस बीमारी का इलाज उपलब्ध नहीं है. डॉक्टर ने हैदराबाद या दिल्ली में इलाज की सलाह दी है. वर्तमान में मां का इलाज विशाखापट्टनम में रिश्तेदार के घर चल रहा है. उन्होंने ईएसएस (इम्प्लाई सपोर्ट स्कीम) के तहत मदद मांगी, लेकिन आयु 40 वर्ष से कम होने के कारण सहायता नहीं मिल सकी, हालांकि उनके पास 15 वर्ष से अधिक का अनुभव है.

एमडी का जवाब:
“एमडी ऑनलाइन व्यक्तिगत मामलों के लिए नहीं है, लेकिन मैं पीईओ को निर्देश दे रहा हूं कि वे आपसे मिलें और कंपनी के नियमों के दायरे में आपकी मदद के सभी संभावित उपायों पर विचार करें.”

2. टीएमएच में बोन मैरो ट्रांसप्लांट दोबारा शुरू होगा
सीआरएम विभाग के अशोक गुप्ता ने पूछा कि टाटा मेन हॉस्पिटल (टीएमएच) में डॉ. धर के जाने के बाद बोन मैरो ट्रांसप्लांट बंद हो गया है. अब हेमेटोलॉजी विभाग में नया डॉक्टर आ गया है, अतः इस सुविधा को फिर से शुरू किया जाए.

जीएम मेडिकल डॉ. विनीता सिंह का जवाब:
“सुविधा लंबे समय से बंद थी, इसलिए इंफ्रास्ट्रक्चर को अपग्रेड और तैयार किया जा रहा है. जैसे ही पूरी तरह तैयार हो जाएगा, बोन मैरो ट्रांसप्लांट दोबारा शुरू कर दिया जाएगा.”

3. मिलेनियम स्कॉलरशिप की संख्या और दायरा बढ़ाया जाए
अशोक गुप्ता ने मांग की कि कंपनी के बड़े होने के कारण टाटा स्टील मिलेनियम स्कॉलरशिप की संख्या बढ़ाई जाए. साथ ही शिक्षा नीति के तहत हाल में शुरू किए गए नए कोर्सेस को भी स्कॉलरशिप के दायरे में शामिल किया जाए.

सीएचआरओ जुबिन पालिया का जवाब:
“स्कॉलरशिप की संख्या और राशि को समय-समय पर समीक्षा कर बढ़ाया जाता है. यह फैसला यूनियन और प्रबंधन के प्रतिनिधियों वाली कमेटी लेती है. आपका सुझाव इस कमेटी के समक्ष रखा जाएगा और जो भी निर्णय होगा, आपको सूचित कर दिया जाएगा.”

4. सीए और मैनेजमेंट प्रोग्राम शुरू किए जाएं
अशोक गुप्ता ने कहा कि जिस प्रकार एईपी प्रोग्राम चल रहा है, उसी तरह चार्टर्ड अकाउंटेंट और मैनेजमेंट प्रोग्राम भी शुरू किए जाने चाहिए.

सीएचआरओ जुबिन पालिया का जवाब:
“ एस्पायर मैनेजमेंट प्रोग्राम शुरू करने के लिए प्रबंधन स्तर पर चर्चा चल रही है. जैसे ही कोई निर्णय लिया जाएगा, आपको अवगत करा दिया जाएगा.”

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1. पीयर रिव्यू ग्रुप (पीआरजी) का पुनर्गठन
पिछले सर्कुलर को संशोधित करते हुए पीयर रिव्यू ग्रुप का पुनर्गठन किया गया है. इसके चेयरपर्सन वीपी-इंजीनियरिंग एंड प्रोजेक्ट्स) अक्षय खुल्लर बनाए गए हैं. सदस्यों में शामिल हैं-अकाश लक्ष्मण (सीओओ, टाटा स्टील नीजरलैंड्स), अनिमेष सिन्हा, अशीष अनुपम, आत्रेयी सान्याल, चैतन्य भानु, डी.बी. सुंदरा रामम, देबाशीष चौधरी, जयंता बनर्जी, मनीष कुमार सिंह, पीयूष गुप्ता, प्रभात कुमार, प्रदीप कुमार बाल, प्रतोष गुप्ता, प्रबल घोष, राजेश नायर, राजीव मंगल, समिता शाह, संदीप भट्टाचार्य, संदीप कुमार संग्राम केशरी पांडा, सुबोध पांडे, सुधीर कुमार मेहता और अन्य वरिष्ठ अधिकारी (कुल 27 सदस्य) अबानी भूषण प्रसाद को कन्वेनर बनाया गया है. पीआरजी की बैठक हर महीने एक बार आयोजित की जाएगी.

कोयला क्षेत्र के लिए आईएमएम का पुनर्गठन
स्टियरिंग कमिटी-लीड स्पॉन्सर: प्रभात कुमार (वीपी, सल्पाई चेन). स्पॉन्सर: चैतन्य भानु, पीयूष गुप्ता, सुबोध पांडे, सुधीर कुमार मेहता, उत्तम सिंह.

वर्किंग टीम
स्क्वॉड लीडर: केशरी कुमार, को-लीडर- देबप्रसाद चक्रबर्ती, अन्य सदस्य- अमिता खुराना, अनिल कुमार सिंह हर्षाना, अरविंद नाथ राय, महुया गुप्ता, मन्तु पात्रा, मुकेश रंजन, प्रकाश सिंह, प्रिया रंजन पांडे, पुष्पेंद्र कुमार, रविनंदन ठाकुर, सरजित झा, शांतनु वर्मा, विनीत रंजन त्रिपाठी, विशाल अग्रवाल, अभिनव प्रकाश (कन्वेनर) आदि.

26वीं सीआईआई नेशनल सुपरवाइजरी स्किल्स कॉम्पिटिशन

कंपनी ने अपने कर्मचारियों को 26 वीं नेशनल सुपरवाइजरी स्किल कम्पीटिशन में भाग लेने के लिए आमंत्रित किया है.

महत्वपूर्ण तिथियां:
प्रेलिमिनरी राउंड (वर्चुअल): 14 से 17 जुलाई 2026
फाइनल राउंड (फिजिकल, कोलकाता): 21 अगस्त 2026
टीम संरचना: अधिकतम 3 सदस्यों वाली टीम.
पार्टिसिपेशन फीस:18,000 + 18% जीएसटी प्रति टीम.
दस्तावेज जमा करने की अंतिम तिथि: 8 जून 2026 (बुधवार)
ऑनलाइन स्क्रीनिंग टेस्ट: 10-12 जून 2026

सिंगल पॉइंट ऑफ कॉन्टैक्ट विभिन्न लोकेशन्स के लिए: – जमशेदपुर, कलिंगानगर, वेस्ट बोकारो, झरिया, जोडा, नोवामुंडी, एफएएमडी, सीआरसी वेस्ट, वायर डिवीजन, टीएसएम, एचएमसी आदि के लिए अलग-अलग वरिष्ठ अधिकारी नियुक्त किए गए हैं.

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सब-कमेटियों का गठन

एनएमबी काउंसिल को प्रभावी सहयोग देने के लिए निम्नलिखित सब-कमेटियों का भी पुनर्गठन किया गया है:

1. क्रेडिट, कॉन्ट्रैक्ट्स एंड कमर्शियल कमेटी

चेयरपर्सन: सुबोध पांडेय

सदस्य: आलोक कुमार, औरोप्रकाश राउत, देवाल नारायण, मोहित लोहिया, मुकुंद्राई कनैयालाल मोदी, रोहित अग्रवाल, सुब्रत कुमार बराल, विनीत सिंह आदि.

2. कस्टमर कंप्लेंट सेटलमेंट कमेटी

चेयरपर्सन: सुबोध पांडेय

सदस्य: अनूप कुमार त्रिवेदी, औरोप्रकाश राउत, देवाल नारायण, मोहित लोहिया, सुब्रत कुमार बराल, सुमित प्रतीहार (कंवेनर)

फ्यूचर आरएंडडी फैसिलिटीज एंड इक्विपमेंट काउंसिल

इसके अलावा वन टाटा स्टील: फ्यूचर आरएंडडी फैसिलिटीज एंड इक्विपमेंट काउंसिल का भी गठन किया गया है. यह काउंसिल तीनों लोकेशन्स पर नए लैबोरेट्री और उपकरणों के इष्टतम प्लेसमेंट पर निर्णय लेगी.

चेयरपर्सन: सुबोध पांडेय

सदस्य: अनूप कुमार त्रिवेदी, शैलेंद्र शर्मा, सुमितेश दास, तन्मय भट्टाचार्य (कंवेनर). यह काउंसिल लॉन्ग-टर्म फैसिलिटी यूज, कॉस्ट कॉम्पिटिटिवनेस, क्रॉस-लोकेशन सहयोग और संसाधन दक्षता पर विशेष ध्यान देगी. टीवी. नरेंद्रन, सीईओ एंड मैनेजिंग डायरेक्टर, टाटा स्टील ने इन संरचनाओं को व्यवसाय की तेज गति, बेहतर शासन व्यवस्था और निर्णय लेने की प्रक्रिया को और अधिक प्रभावी बनाने की दिशा में महत्वपूर्ण कदम बताया है.ये बदलाव टाटा स्टील की नई सामग्री व्यवसाय, आरएंडडी क्षमताओं और समग्र परिचालन उत्कृष्टता को मजबूत करने की रणनीति का हिस्सा हैं.

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