प्रमुख अतिथियों का गर्मजोशी से स्वागत
कार्यक्रम में मुख्य अतिथि के रूप में पूर्व मंत्री बन्ना गुप्ता, टाटा मोटर्स वर्कर्स यूनियन के महामंत्री आर.के. सिंह और अध्यक्ष शशी भूषण प्रसाद विशेष रूप से उपस्थित हुए. इसके अलावा जिला परविंदर सिंह, रामाश्रय प्रसाद, शैलेश पांडेय, विजय यादव और परितोष सिंह भी समारोह में शामिल हुए. समारोह की शुरुआत में संजीव रंजन ने सभी अतिथियों का अंगवस्त्र और पुष्प गुच्छ भेंट कर गर्मजोशी से स्वागत और अभिनंदन किया.

बन्ना गुप्ता का युवाओं को संदेश
पूर्व मंत्री बन्ना गुप्ता ने सभा को संबोधित करते हुए कहा कि आज युवा पीढ़ी के ऊपर ही देश का दारोमदार है. उन्होंने जोर देकर कहा कि असंगठित क्षेत्र की समस्याओं को लेकर आंदोलन की जरूरत है.

आर.के. सिंह ने बताया ‘कलेक्टिव बार्गेनिंग’ का महत्व
यूनियन के महामंत्री आर.के. सिंह ने संजीव रंजन को बधाई देते हुए उनके उज्ज्वल भविष्य की कामना की. उन्होंने कहा:

“वर्तमान समय में युवा नेतृत्व से संगठन को बहुत उम्मीदें हैं. कर्मचारियों के हितों की रक्षा के लिए प्रबंधन के साथ निरंतर संवाद आवश्यक है. आज के औद्योगिक परिदृश्य में किसी भी जटिल समस्या का समाधान ‘कलेक्टिव बार्गेनिंग’ (सामूहिक सौदेबाजी) के माध्यम से ही संभव है. मुझे विश्वास है कि संजीव रंजन कर्मचारियों की आवाज को मजबूती से प्रबंधन के समक्ष रखेंगे.”

श्रमिकों और प्रबंधन के बीच सुदृढ़ तालमेल की उम्मीद
समारोह में कांग्रेस के वरिष्ठ नेताओं के साथ-साथ टाटा मोटर्स प्रबंधन के कई पदाधिकारियों ने भी शिरकत की. सभी ने संजीव रंजन को उनकी नई जिम्मेदारी के लिए बधाई दी. सहायक सचिव के रूप में एक युवा और जुझारू चेहरे के चुने जाने से कर्मचारियों के बीच जबरदस्त उत्साह देखा गया. कार्यक्रम के अंत में संजीव रंजन ने सभी के प्रति आभार प्रकट करते हुए विश्वास दिलाया कि वे कर्मचारियों की समस्याओं के समाधान हेतु सदैव तत्पर रहेंगे.

The post Tata Motors Workers Union के सहायक सचिव संजीव रंजन के आवास पर ‘मिलन समारोह’ का भव्य आयोजन appeared first on Udit Vani.

टिकाऊ विकास और पर्यावरण संरक्षण के प्रति प्रतिबद्धता

वर्ल्डस्टील का सस्टेनेबिलिटी चैंपियंस प्रोग्राम उन सदस्य कंपनियों को सम्मानित करता है जो टिकाऊ विकास के प्रति उत्कृष्ट प्रतिबद्धता और सक्रिय भागीदारी प्रदर्शित करती हैं. यह मान्यता टाटा स्टील द्वारा संसाधन दक्षता (Resource Efficiency), कार्बन उत्सर्जन में कमी और पर्यावरण के अनुकूल तकनीकों को अपनाने के प्रयासों का परिणाम है.

CEO टीवी नरेंद्रन ने जताई खुशी

इस उपलब्धि पर खुशी जाहिर करते हुए टाटा स्टील के सीईओ और प्रबंध निदेशक (CEO & MD) टीवी नरेंद्रन ने कहा:

“टाटा स्टील में सस्टेनेबिलिटी हमारे काम करने के तरीके का अभिन्न हिस्सा है. हम संसाधन दक्षता में सुधार और कम कार्बन वाली तकनीकों को आगे बढ़ाने के साथ-साथ समुदायों के लिए दीर्घकालिक मूल्य बनाने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं. लगातार नौवें वर्ष चैंपियन बनना जिम्मेदार और टिकाऊ स्टील निर्माण के प्रति हमारी प्रतिबद्धता का प्रमाण है.”

चैंपियन बनने के लिए पूरे करने होते हैं कड़े मानक

स्टील सस्टेनेबिलिटी चैंपियन बनने के लिए कंपनियों को बेहद कड़े मापदंडों को पूरा करना होता है. इनमें वर्ल्डस्टील के सस्टेनेबिलिटी चार्टर पर हस्ताक्षर करना, सुरक्षा प्रदर्शन, कर्मचारी प्रशिक्षण, निवेश और आर्थिक मूल्य वितरण जैसे प्रमुख संकेतक शामिल हैं. साथ ही, कंपनियों को वर्ल्डस्टील के वैश्विक डेटा संग्रह कार्यक्रम में अपना लाइफ साइकिल इन्वेंट्री (LCI) डेटा भी जमा करना होता है.

कम कार्बन वाले भविष्य की ओर कदम

टाटा स्टील वर्ल्डस्टील के ‘क्लाइमेट एक्शन प्रोग्राम’ में भी सक्रिय भागीदार है. कंपनी अपने उत्पादों और प्रक्रियाओं के कार्बन फुटप्रिंट को कम करने के लिए निरंतर नई तकनीक और नवाचारों (Innovation) पर काम कर रही है, जो वैश्विक इस्पात उद्योग को कम कार्बन वाले भविष्य की ओर ले जाने में सहायक है.

The post Tata Steel’s Major Achievement: दुनिया की उन 2 कंपनियों में शामिल जिन्हें हर साल मिला ‘सस्टेनेबिलिटी चैंपियन’ का खिताब appeared first on Udit Vani.

Led by Bunti Singh, the dharna has drawn a large number of local residents demanding priority in jobs for youths from nearby areas.

Protesters voiced strong concerns that despite the presence of a major industrial giant, local candidates are not being adequately represented in the company’s workforce.

Alongside employment preferences, demonstrators also highlighted issues related to contract workers’ rights, wage transparency, and basic workplace facilities.

Addressing the gathering, Bunti Singh asserted that the agitation would continue until concrete steps are taken to address their demands.

He alleged persistent neglect of local youths and urged both the administration and company management to initiate dialogue and arrive at a fair resolution.

The protesters also questioned the role of authorities and the company, claiming that their grievances have long been ignored, forcing them to take to the streets.

Despite rising tensions, the demonstration has remained peaceful, with participants raising slogans and displaying banners to press their demands.

Organisers have warned that if their concerns are not addressed promptly, the agitation could escalate into a larger movement in the coming days.

The post Protest Erupts at Tata Motors Gate in Jamshedpur Over Local Employment Demands appeared first on Udit Vani.

वित्तीय संतुलन और दक्षता बढ़ाने की पहल
ग्रेड रिवीजन के बाद से ही कंपनी द्वारा VRS लाए जाने की चर्चा थी. कंपनी का उद्देश्य वित्तीय भार को कम करना और कार्यबल को अधिक दक्ष बनाना है. Jharkhand High Court के निर्देश के बाद लगभग 2800 अस्थायी कर्मियों को स्थायी करना पड़ा, जिससे कंपनी पर अतिरिक्त दबाव बढ़ा. वर्तमान में स्थायी कर्मचारियों की संख्या करीब 7500 है, जिसे आने वाले वर्षों में घटाकर लगभग 5000 करने की रणनीति बताई जा रही है.

कर्मचारियों में मिला-जुला असर
यह योजना उन कर्मचारियों के लिए लाभकारी मानी जा रही है, जो स्वास्थ्य कारणों से नियमित ड्यूटी नहीं कर पाते या अन्य व्यवसाय करना चाहते हैं. हालांकि कुछ कर्मचारियों में इसको लेकर चिंता भी देखी जा रही है, खासकर उन मामलों में जहां दबाव की आशंका जताई जा रही है.

कौन कर्मचारी हैं पात्र
30 अप्रैल 2026 तक 40 वर्ष या उससे अधिक आयु के स्थायी बार्गेनेबल कर्मचारी, जो कंपनी के रोल पर कन्फर्म्ड हैं, इस योजना के पात्र होंगे. टेम्पररी, ट्रेनी, अप्रेंटिस या फिक्स्ड टर्म कॉन्ट्रैक्ट कर्मचारी इसमें शामिल नहीं हैं. पहले किसी वोलेंटरी सेपरेशन स्कीम का लाभ ले चुके कर्मचारी भी पात्र नहीं होंगे.
पे-आउट के दो विकल्प

कर्मचारियों को दो विकल्प दिए गए हैं:
Option1: मासिक पे-आउट
• 40 से 45 वर्ष: अंतिम सैलरी का 80 प्रतिशत
• 45 से 50 वर्ष: अंतिम सैलरी का 90 प्रतिशत
• 50 से 55 वर्ष: अंतिम सैलरी का 100 प्रतिशत
• 55 वर्ष से अधिक: अंतिम सैलरी का 110 प्रतिशत
(यह भुगतान 60 वर्ष की आयु तक जारी रहेगा)

Option2: एकमुश्त भुगतान
• नेट प्रेजेंट वैल्यू (NPV) के आधार पर एकमुश्त राशि
• दो किस्तों में भुगतान का विकल्प भी उपलब्ध

अन्य लाभ और शर्तें
• 295 से अधिक कर्मचारी VRS लेने पर प्रति व्यक्ति अतिरिक्त इंसेंटिव (अधिकतम 1.40 लाख रुपये)
• 10 वर्षों तक मेडिकल सुविधा: प्रति वर्ष 1.50 लाख रुपये तक हॉस्पिटलाइजेशन
• डोमिसाइलरी ट्रीटमेंट के लिए प्रति व्यक्ति 2000 रुपये
• प्रोविडेंट फंड, ग्रेच्युटी और लीव एनकैशमेंट जैसे सामान्य लाभ भी मिलेंगे
• आवेदन करने के बाद योजना से बाहर नहीं हुआ जा सकेगा

कंपनी की इस नई VRS स्कीम को लेकर जमशेदपुर प्लांट के कर्मचारियों के बीच व्यापक चर्चा जारी है और आने वाले दिनों में इसका असर कार्यबल पर स्पष्ट रूप से देखने को मिल सकता है.

The post Jamshedpur Tata Motors VRS: मासिक और एकमुश्त पेमेंट का विकल्प, जानें पूरी डिटेल appeared first on Udit Vani.

दो अलग-अलग सर्कुलर के माध्यम से कंपनी ने स्पष्ट निर्देश दिए हैं कि कर्मचारी अपनी असाइन की गई शिफ्ट में रिपोर्ट करेंगे. सर्कुलर के अनुसार वेहिकल डिविजन (लाइन 1, 2 एवं 3) तथा डिफेंस लाइन 4, इंजन डिविजन और ट्रिम डिविजन के कर्मचारियों को 3 अप्रैल 2026 को कंपेंसेटरी ऑफ मिलेगा. यह ऑफ 8 मार्च के काम के बदले में दिया जाएगा. 4 अप्रैल को इन डिवीजनों के सभी कर्मचारियों को अपनी असाइन की गई शिफ्ट में ड्यूटी पर रिपोर्ट करना अनिवार्य होगा.

साथ ही एक अप्रैल को सभी डिपार्टमेंट्स/डिवीजनों को कंपेंसेटरी ऑफ दिया गया. (काम 22 फरवरी 2026 को हुआ था). 2 अप्रैल को सभी डिपार्टमेंट्स (फाउंड्री डिविजन को छोड़कर) को कंपेंसेटरी ऑफ मिलेगा (काम 1 मार्च 2026 को हुआ था).3 अप्रैल 2 को सभी कर्मचारियों को अपनी शिफ्ट में ड्यूटी पर रिपोर्ट करना होगा.

फाउंड्री डिविजन के लिए विशेष व्यवस्था:

फाउंड्री डिविजन के कर्मचारियों को 29, 30 एवं 31 मार्च 2026 को कंपेंसेटरी ऑफ मिला था. इसके बदले उन्हें 1, 8 एवं 15 मार्च 2026 को काम करना पड़ा था.फाउंड्री डिविजन के कर्मचारियों को 2 अप्रैल को अपनी शिफ्ट में रिपोर्ट करना होगा.सर्कुलर में स्पष्ट रूप से कहा गया है कि मैन्युफैक्चरिंग सपोर्ट सर्विसेज के कर्मचारियों को संबंधित डिविजन के अनुसार ऊपर दिए गए शेड्यूल के मुताबिक काम करना होगा. डिविजनल/डिपार्टमेंटल हेड्स को कॉमन सर्विसेज की गतिविधियों को समन्वयित करने और जरूरी निर्देश जारी करने के लिए कहा गया है.

The post टाटा मोटर्स जमशेदपुर में अप्रैल के लिए जारी हुआ नया सर्कुलर: कल केवल फाउंड्री में होगा काम, बाकी विभागों में छुट्‌टी appeared first on Udit Vani.

इसके बाद महासचिव कॉम अंबुज कुमार ठाकुर ने 2021 से 2025 तक का महासचिव प्रतिवेदन प्रस्तुत किया। उन्होंने कहा कि देश में ठेका प्रथा के विस्तार से स्थायी रोजगार खत्म हो रहे हैं और मजदूरों का शोषण बढ़ रहा है। उन्होंने समान काम के लिए समान वेतन की मांग उठाई और संगठित विरोध की आवश्यकता पर जोर दिया। प्रतिवेदन पर कॉम मुद्रिका सिन्हा, कॉम निगमानंद पॉल, कॉम रामजीवन कामत, कॉम विनय सिंह, कॉम श्रवण कुमार और कॉम शिवजी सिंह ने चर्चा की, जिसे सर्वसम्मति से पारित किया गया।
कॉम रामजीवन कामत ने चार वर्षों का लेखा-जोखा प्रस्तुत किया, जिसे भी सर्वसम्मति से मंजूरी दी गई। सम्मेलन का संचालन कॉम श्रवण कुमार ने किया। एआईएसएफ के राज्य सचिव कॉम विक्रम कुमार एवं कॉम जयशंकर प्रसाद ने भी सभा को संबोधित किया। सम्मेलन में 50 से 60 मजदूर उपस्थित रहे।

नई कार्यकारिणी का गठन
सम्मेलन के दौरान 15 सदस्यीय कार्यकारिणी का गठन किया गया। सर्वसम्मति से कॉम ओम प्रकाश सिंह को अध्यक्ष, अंबुज कुमार ठाकुर, हीरा अरकने और श्रवण कुमार को उपाध्यक्ष, कॉम रामजीवन कामत को महासचिव, सोनू कुमार को सचिव और जयशंकर प्रसाद को कोषाध्यक्ष चुना गया।

मजदूर हितों को लेकर कई प्रस्ताव पारित
सम्मेलन में टाटा मोटर्स में ठेका मजदूरों के लिए न्यूनतम मजदूरी, पीएफ और ईएसआई लागू करने, त्योहारों में काम का उचित भुगतान सुनिश्चित करने, स्थायी मजदूरों की समस्याओं के समाधान, कनवाई चालकों के आंदोलन को समर्थन, ठेका मजदूरों के लिए 26 हजार न्यूनतम वेतन लागू कराने तथा लंच आवर में बाहर निकलने पर लगी रोक हटाने जैसे मुद्दों पर संघर्ष का निर्णय लिया गया।

सम्मेलन का समापन इस संकल्प के साथ हुआ कि आने वाले दिनों में टाटा मोटर्स में मजदूरों के हितों की रक्षा के लिए जोरदार आंदोलन किया जाएगा।

The post टेल्को मजदूर यूनियन का 22वां सम्मेलन: नई कार्यकारिणी का गठन appeared first on Udit Vani.

सीनियरिटी और एलिजिबिलिटी को ध्यान में रखते हुए यह प्रक्रिया चल रही है. इस सूची के बाद टाटा मोटर्स में केवल 200 बाई सिक्स कर्मी रह जाएंगे. इन बचे 200 कर्मियों के स्थायीकरण की सूची जून माह में निकलेगी. इस सूची के साथ ही टाटा मोटर्स के जमशेदपुर प्लांट में चल रहे अस्थायी कर्मियों के युग का अंत हो जाएगा. उल्लेखनीय है कि टाटा मोटर्स में टेम्पोरेरी का यह दौर लगभग 50 साल से चल रहा है, जिसका अंत हो जाएगा.

मेडिकल परीक्षण की डिटेल्स:
चयनित 225 उम्मीदवारों को 6 अप्रैल 2026 से 7 मई 2026 के बीच मेडिकल एग्जामिनेशन से गुजरना होगा. उम्मीदवारों को मेडिकल टेस्ट से एक दिन पहले टाटा मोटर्स सेंट्रल एम्प्लॉयमेंट ब्यूरो में रिपोर्ट करना अनिवार्य है. ए शिफ्ट वाले उम्मीदवार बी शिफ्ट में और बी शिफ्ट वाले ए शिफ्ट में रिपोर्ट करेंगे.

साथ में यह लाना अनिवार्य दस्तावेज
1. 5 कॉपी पासपोर्ट साइज फोटो (रेड बैकग्राउंड)
2. पैन कार्ड, बैंक पासबुक, यूएएन सर्विस हिस्ट्री, यूएएन पासबुक
3. ई नोमिनेशन प्रूफ, ई आधार (पिछले 3 दिनों में डाउनलोडेड)
4. सभी शैक्षणिक प्रमाण-पत्र

महत्वपूर्ण चेतावनी:
अगर कोई उम्मीदवार निर्धारित तिथि पर रिपोर्ट नहीं करता है, तो उसे इस अवसर में रुचि नहीं रखने वाला माना जाएगा.मेडिकल फिटनेस, क्रेडेंशियल वेरिफिकेशन और अनुशासनिक प्रक्रिया पूरी होने के बाद इन कर्मचारियों को प्रोबेशनर के रूप में शामिल किया जाएगा. टाटा मोटर्स जमशेदपुर प्लांट के इस कदम से कर्मचारियों में उत्साह है. सूची में पुरुष और महिला दोनों कर्मचारियों के नाम शामिल हैं, जिनकी मेडिकल डेट 6 अप्रैल से शुरू होकर 7 मई 2026 तक विभिन्न चरणों में निर्धारित है. सभी चयनित उम्मीदवारों से अनुरोध है कि वे समय पर सीईबी पहुंचें और सभी दस्तावेज साथ रखें.

The post Tata Motors ने 225 टेम्परेरी कर्मचारियों की स्थायीकरण सूची जारी की appeared first on Udit Vani.

संजय प्रसाद
उदित वाणी, जमशेदपुर : टाटा मोटर्स के जमशेदपुर प्लांट में हाल ही में हुए वेतन समझौते (ग्रेड रिवीजन) के बाद कंपनी को अगले चार साल में कर्मचारियों के वेतन पर लगभग 192 करोड़ का अतिरिक्त भार आएगा. यह गणना कंपनी के वर्तमान मैनपावर के आधार पर है.

केवल अप्रैल माह में ही कंपनी पर 26.58 करोड़ का अतिरिक्त भार पड़ेगा, क्योंकि इस माह से कर्मचारियों को बढ़ा हुआ वेतन मिलेगा. यही नहीं सारे कर्मचारियों को इस माह एकमुश्त 25 हजार रूपए की राशि भी मिलेगी, जिसपर लगभग 18.13 करोड़ रूपए लगेगा. इसके अलावा इस माह बाकी बचे 650 बाई सिक्सकर्मियों के वेतन में भी 5 हजार रूपए की बढ़ोतरी हो जाएगी. मई माह से केवल 19750 का 55 फीसदी हिस्सा 10862 रूपए वेतन के साथ मिलेगा. वित्तीय वर्ष 2027 से कर्मचारियों के वेतन पर ऐसे वित्तीय बोझ बढ़ेगा. कंपनी के 7321 स्थायी कर्मचारियों के वेतन में चार साल में 19750 रुपये की कुल बढ़ोतरी होगी. इस बढ़ोतरी का 55 प्रतिशत हिस्सा अप्रैल माह में + एकमुश्त 25,000 रुपये और 650 टेम्परेरी कर्मचारियों को 5,000 रुपए मिलेंगे.

मुख्य घटक और गणना
1. स्थायी कर्मचारियों (7321) की बढ़ोतरी:
कुल बढ़ोतरी प्रति कर्मचारी: 19,750 (4 साल में)
अप्रैल माह में बढ़ोतरी (55 प्रतिशत): 14,45,89,750 × 0.55 = 7,95,24,362 (लगभग ₹7.95 करोड़)

2. अप्रैल माह में एकमुश्त राशि (लंपसम):
प्रति स्थायी कर्मचारी: 25,000 (अप्रैल वेतन के साथ)
कुल: 7321 × 25,000 = 18,30,25,000 (18.30 करोड़)

3. अप्रैल माह में टेम्परेरी कर्मचारियों (650) की बढ़ोतरी
प्रति कर्मचारी: 5,000
कुल: 650 × 5,000 = 32,50,000 (32.5 लाख)

अप्रैल माह में कुल वित्तीय भार:
1. स्थायी कर्मचारियों की 55 प्रतिशत बढ़ोतरी: 7,95,24,362
2. एकमुश्त 25,000 रुपये: 18,30,25,000
3. टेम्परेरी कर्मचारियों की बढ़ोतरी: 32,50,000
कुल राशि-7,95,24,362 + 18,30,25,000 + 32,50,000 = 26,57,99,362 (लगभग 26.58 करोड़)

कुल 12 माह के वेतन पर कितना खर्च
एक कर्मचारी के वेतन पर पहले साल खर्च– 12 महीने (पहला साल) प्रति माह10,862 की बढ़ोतरी यह कुल 19,750 की 4 साल की बढ़ोतरी का हिस्सा है (55 प्रतिशत पहले साल में).

गणना के मुख्य बिंदु:
1. पहले साल की कुल बढ़ोतरी प्रति कर्मचारी: 10,862 × 12 = 1,30,344
(7321 कर्मचारियों पर खर्च–अप्रैल में 26.58 और मई से मार्च 27 तक 11 माह के वेतन पर 87.50 करोड़) पहले साल कर्मचारियों पर कुल भार-114 करोड़ के करीब)

2. दूसरे साल की कुल बढ़ोतरी प्रति कर्मचारी-2962×12=35544 रूपए
(7321 कर्मचारियों पर खर्च-26,0217624)

3. तीसरे साल की कुल बढ़ोतरी प्रति कर्मचारी-2962×12=35544 रूपए
(7321 कर्मचारियों पर खर्च-26,0217624)

4. चौथे साल की कुल बढ़ोतरी प्रति कर्मचारी-2962×12=35544 रूपए
(7321 कर्मचारियों पर खर्च-26,0217624)

The post Tata Motors-Jamshedpur : कर्मचारियों के वेतन बढ़ाने के बाद टाटा मोटर्स पर 192 करोड़ का अतिरिक्त भार appeared first on Udit Vani.

सर्कुलर के अनुसार सभी डिवीजन/डिपार्टमेंट्स, उनकी सेवाओं सहित जनरल ऑफिस भी रविवार 22 मार्च को काम करेंगे. इस दिन काम करने के बदले कंपेनसेटरी ऑफ (अवकाश) बाद में अलग से दिया जाएगा. डिवीजनल/डिपार्टमेंटल हेड्स को कॉमन सर्विसेज की गतिविधियों का अपने विभागों की जरूरतों के अनुसार समन्वय करने और आवश्यक निर्देश जारी करने होंगे. इस सर्कुलर की प्रतियां शिफ्ट चेंज नोटिस के साथ नोटिस बोर्ड पर चस्पा दी गई है.

सर्कुलर पर जमशेदपुर प्लांट हेड के हस्ताक्षर हैं और इसकी प्रतियां फैक्ट्री इंस्पेक्टर, डिप्टी लेबर कमिश्नर, जमशेदपुर और टाटा मोटर्स वर्कर्स यूनियन के जनरल सेक्रेटरी को भी भेजी गई हैं. यह फैसला उत्पादन लक्ष्यों, ग्राहक मांग और वित्तीय वर्ष के अंतिम दिनों में बढ़ते प्रेशर को पूरा करने के लिए लिया गया माना जा रहा है. पिछले कुछ महीनों में भी टाटा मोटर्स जमशेदपुर प्लांट में कई रविवारों पर कामकाज सामान्य दिनों की तरह चलाया गया है, जिसमें बदले में ऑफ दिया जाता रहा है. टाटा मोटर्स के साथ ही टाटा कमिंस में भी संडे को काम होगा.

The post Tata Motors और Tata Cummins में संडे को होगा काम appeared first on Udit Vani.

उदित वाणी, जमशेदपुर : टाटा मोटर्स जमशेदपुर प्लांट में कर्मचारियों के लिए ऐतिहासिक दिन रहा, जब ग्रेड रिवीजन समझौते पर अंतिम मुहर लग गई. इस समझौते के तहत कंपनी के 7,321 स्थायी कर्मचारियों के मासिक वेतन में 19,750 की बढ़ोतरी होगी. साथ ही, लंबे समय से विवादों में घिरे जेओ ग्रेड को पूरी तरह खत्म कर दिया गया है. अब जेओ ग्रेड और पुराने ई ग्रेड को मिलाकर नया टी ग्रेड बनाया गया है, जिससे वेतन विसंगति दूर होगी और ग्रेड सिस्टम में एकरूपता आएगी.

यह समझौता टाटा मोटर्स प्रबंधन और टाटा मोटर्स वर्कर्स यूनियन के बीच बेहतर तालमेल का नतीजा है. पहली बार कंपनी ने समय पर ग्रेड समझौता पूरा करने के लिए कर्मचारियों को एकमुश्त 25,000 की राशि देने की घोषणा की है, जो अप्रैल 2026 के वेतन के साथ मिलेगी. इसके अलावा, बचे हुए 450 टेम्पररी कर्मचारियों के वेतन में भी एकमुश्त 4,000 से 5,000 तक की बढ़ोतरी हुई है. समझौते पर हस्ताक्षर टाटा मोटर्स प्लांट हेड, टाटा मोटर्स वर्कर्स यूनियन के अध्यक्ष शशि भूषण प्रसाद, महामंत्री आरके सिंह और डीएलसी अरविंद कुमार ने किए.

यूनियन नेताओं ने इसे कर्मचारियों की लंबित मांगों पर बड़ी जीत बताया है, जो न केवल वेतन में इजाफा लाएगी बल्कि भविष्य में ग्रेड, प्रमोशन और अन्य लाभों में भी स्थिरता और न्याय सुनिश्चित करेगी. यह समझौता जमशेदपुर के औद्योगिक परिदृश्य में सकारात्मक संदेश दे रहा है, जहां कर्मचारी उत्साह और उत्पादकता के साथ आगे बढ़ रहे हैं. यह कदम टाटा मोटर्स और यूनियन के बीच बेहतर तालमेल का प्रतीक है, जिससे हजारों कर्मचारियों को लंबे समय से लंबित मांगों में राहत मिली है.

कंपनी और यूनियन ने मिलकर न केवल वर्तमान विवाद सुलझाए हैं, बल्कि भविष्य के लिए भी मजबूत आधार तैयार किया है. कर्मचारियों में इस समझौते को लेकर खुशी की लहर है, और यह जमशेदपुर के औद्योगिक क्षेत्र के लिए सकारात्मक संदेश है.

चार साल का ग्रेड
टाटा मोटर्स जमशेदपुर प्लांट के कर्मचारियों के लिए हुए इस 4 साल के ग्रेड समझौते में कुल वेतन बढ़ोतरी 19,750 रूपए की है. यह राशि चार साल में चार किस्तों में मिलेगी, जिसमें पहले साल 55 प्रतिशत और बाकी तीन सालों में 15-15 प्रतिशत (यानी कुल 45 प्रतिशत) बंटवारा होगा.

कैसे और कितना मिलेगा
कुल वृद्धि- 19,750
पहला साल: 55 प्रतिशत = 19,750 × 0.55 =10,862.50 (लगभग10,863 रूपए)
बाकी राशि (45 प्रतिशत) = 19,750 – 10,862.50 = 8,887.50
दूसरा, तीसरा और चौथा साल (प्रत्येक में 15): 8,887.50 ÷ 3 =2,962.50 प्रति साल

साल-दर-साल मिलने वाली राशि
साल प्रतिशत राशि टिप्पणी पहला साल 55 10,862.50 सबसे ज्यादा एकमुश्त वृद्धि
दूसरा साल 15 2,962.50
तीसरा साल 15 2,962.50
चौथा साल 15 2,962.50

समझौते की मुख्य वजहें
वेतन विसंगति का अंत- दो अलग-अलग ग्रेड सिस्टम (जेओ और ई) होने से कर्मचारियों के बीच वेतन में असमानता थी, जिसके कारण प्रबंधन और टाटा मोटर्स वर्कर्स यूनियन दोनों ही विरोधियों के निशाने पर थे.

कोर्ट केस और राजनीतिक विवाद: कई कर्मचारियों ने जेओ ग्रेड को कोर्ट में चुनौती दी थी. कुछ निष्कासित नेता इस मुद्दे पर राजनीति भी कर रहे थे.

नए लेबर कोड का अनुपालन: चार नए लेबर कोड लागू होने के मद्देनजर प्रबंधन ने ग्रेड सिस्टम में एकरूपता लाकर भविष्य की परेशानियों से बचाव किया है.

पुराने और नए ग्रेड सिस्टम की तुलना
पुराना सिस्टम: ई ग्रेड: ई1 से ई11 तक.
जेओ ग्रेड: अलग से मौजूद, लेकिन विवादित.
नया सिस्टम: टी ग्रेड: टी वन से टी15 तक. टी1, टी2 और टी3 में फिलहाल कोई कर्मचारी नहीं है.- जो कर्मचारी जेओ ग्रेड** (या जे वन) में थे, वे सीधे टी4 में प्लेस हो जाएंगे.

समझौते के अन्य प्रमुख
कुल वेतन वृद्धि:19,750 प्रति माह (7321 कर्मचारियों को लाभ).
यह वृद्धि 4 साल के लिए है, जिसमें बेसिक + डीए में लगभग 90 फीसदी इजाफा.
किस्तों में मिलेगी राशि: पहले साल 55 प्रतिशत, बाकी तीन सालों में 15-15 प्रतिशत.

नई प्रोमोशन पॉलिसी
टाटा मोटर्स जमशेदपुर प्लांट में कर्मचारियों के लिए ग्रेड रिवीजन समझौते के साथ ही एक नई प्रोमोशन पॉलिसी और कई अन्य लाभकारी बदलाव लागू हो गए हैं. यह समझौता 19 मार्च 2026 को अंतिम रूप से हुआ, जिसमें कंपनी और टाटा मोटर्स वर्कर्स यूनियन के बीच लंबे समय से चली आ रही मांगों पर सहमति बनी. इससे हजारों कर्मचारियों को स्थायित्व, बेहतर करियर ग्रोथ और स्वास्थ्य-सुरक्षा जैसे क्षेत्रों में राहत मिलेगी.

नई प्रोमोशन पॉलिसी की मुख्य बातें
फुल टाइम अप्रेंटिस (FTA) के माध्यम से कंपनी में शामिल होने वाले युवाओं को अब प्रगति स्कीम के तहत 3 साल का डिप्लोमा कोर्स कराया जाएगा. कोर्स पूरा होने के बाद वे सीधे स्थायी कर्मचारी बन जाएंगे. पुरानी व्यवस्था में चल रहे टेम्पररी पूल और टीएमएसटी (टाटा मोटर्स स्किल ट्रेनिंग) सिस्टम को पूरी तरह खत्म कर दिया गया है. इस स्कीम से आने वाले युवाओं को दो ग्रेड का लाभ मिलेगा, जिससे उनकी शुरुआती प्रगति तेज होगी.

अन्य प्रमुख लाभ और संशोधन
टाइम बाउंड इंक्रीमेंट: पहले 10 साल पर मिलने वाला समयबद्ध इंक्रीमेंट अब 8 साल पर मिलेगा, जिससे कर्मचारियों की वेतन वृद्धि जल्दी होगी.
मेडिकल सुविधाएं: मेडिकल रेफरल केस की सीमा 5 लाख से बढ़ाकर 6 लाख कर दी गई. मेडिकल सपोर्ट स्कीम में चिकित्सकीय लाभ 2 लाख से बढ़ाकर 5 लाख रूपए किया गया है.

रिटायरमेंट के बाद कर्मचारियों को 5 लाख तक का मेडिकल इंश्योरेंस (पहले 1.5 लाख था), लेकिन इसके लिए टॉप-अप प्रीमियम देना होगा.

मृत्यु पर सहायता:
अंतिम संस्कार के लिए 5,000 की जगह अब 10,000 रूपए.
परिजनों को 50,000 की आर्थिक मदद.
लोन सुविधाएं- बिल्डिंग लोन की सीमा 4 लाख से बढ़ाकर 5 लाख होगी.
व्हीकल लोन 1.5 लाख से बढ़ाकर 2 लाख रूपए.
अन्य सुविधाएं: छुट्टी के दिन काम पर बुलाने पर पेट्रोल अलाउंस 250 से बढ़ाकर 500 रूपए.
सर्विस अवार्ड पहले 15 साल में मिलता था, अब10 साल में मिलेगा.
कैंटीन में चाय अब पाउडर दूध की जगह पैकेट दूध से बनेगी, जिससे गुणवत्ता में सुधार होगा.

ऐतिहासिक समझौता-आरके सिंह
टाटा मोटर्स वर्कर्स यूनियन के महामंत्री आरके सिंह ने कहा, “यह समझौता कर्मचारियों के लिए ऐतिहासिक है. अब वेतन बढ़ोतरी में कोई विसंगति नहीं रहेगी. ग्रेड में एकरूपता आने से सभी कर्मचारियों को समान अवसर और न्याय मिलेगा. इससे उत्पादकता और मनोबल दोनों बढ़ेंगे.”

रोटी, कपड़ा मिल गया, अब मकान भी मिलेगा-प्रवीण सिंह
यूनियन के सलाहकार प्रवीण सिंह ने कहा कि 2017 के बाद इस यूनियन ने ऐतिहासिक काम किया है. सोशल सिक्योरिटी के बाद कर्मचारियों के वेतन में बढ़ोतरी कर यूनियन ने बेहतरीन काम किया है. ग्रेड में एकरूपता आने के बाद कर्मचारियों के बीच एकता बढ़ेगी और यूनियन मजबूत होगी. जल्द ही अपना घर योजना पर भी काम शुरू होगा.

ग्रेड के बाद यूनियन नेताओं का स्वागत
ग्रेड के बाद यूनियन के अध्यक्ष और महामंत्री के साथ सलाहकार प्रवीण सिंह का स्वागत जोरदार तरीके से हुआ. टाटा मोटर्स के मेन गेट से लेकर यूनियन ऑफिस तक ढ़ोल नगाड़े के साथ समर्थक इन्हें फूलमाला से लाद दिए. लेबर ब्यूरो चौक पर कर्मचारियों ने जमकर आतिशबाजी भी की. इसके बाद यूनियन महामंत्री ने ग्रेड की मुख्य बातों को कर्मचारियों को बताया.

The post Tata Motors के कर्मियों के वेतन में 19750 रूपए की होगी बढ़ोतरी appeared first on Udit Vani.