Jamshedpur: सफल होना चाहते हैं तो आपको होना होगा धैर्यवान: मारीवाला

उदित वाणी, जमशेदपुर:  एक्सएलआरआई पीजीडीएम (जीएम) मे हर्ष मारीवाला के साथ सीएक्सओ सीरीज इंटरेक्शन का आयोजन किया गया. कार्यक्रम की शुरुआत शांतनु (एक्सएलआरआई जमशेदपुर) के उद्घाटन भाषण से हुई, जिन्होंने अतिथि वक्ता हर्ष मारीवाला के साथ प्रो संजय पात्रो – डीन-एकेडमिक्स और मार्केटिंग और एक्सएलआरआई के प्रोफेसर्स का स्वागत किया.

सत्र के अतिथि हर्ष मारीवाला थे, जो मैरिको के अध्यक्ष हैं. हर्ष सी. मारीवाला इसके अध्यक्ष के रूप में मैरिको लिमिटेड (मैरिको) का नेतृत्व करते हैं. शार्प वेंचर्स हर्ष मारीवाला परिवार का फैमिली ऑफिस है.

उन्होंने समाज को वापस देने के परोपकारी उद्देश्य के साथ 2015 में मारीवाला हेल्थ इनिशिएटिव (एमएचआई) की भी स्थापना की है. उन्हें हाल ही में भारत के लिए ई वाई एंटरप्रेन्योर ऑफ द ईयर अवार्ड 2020 से सम्मानित किया गया, जो उद्यमियों के लिए दुनिया का सबसे प्रतिष्ठित बिजनेस अवार्ड है.

हर्ष मारीवाला ने इस बात की जानकारी दी कि कैसे कंपनियां “राइट टू विन” बनाती हैं. उन्होंने इस बारे में बात की कि सीखने की इच्छा होना और किसी से भी सीखने के लिए उच्च स्तर की जिज्ञासा दिखाना कितना महत्वपूर्ण है क्योंकि सीखना सबसे निचले स्तर से आता है और वे आपको सबसे अच्छी सलाह देते हैं जो आपको बढ़ने में मदद करते है.

अगर आप सफल होना चाहते हैं तो आपको धैर्यवान, निरंतर और लचीला होना होगा. हर्ष मारीवाला उपभोक्ता अंतर्दृष्टि में बहुत विश्वास करते हैं.

उपभोक्ताओं के दिमाग की गहराई तक जाने की जरूरत
हर्ष मारीवाला सुझाव दिया कि आपको उपभोक्ताओं के दिमाग में गहराई तक जाने की जरूरत है और उपभोक्ताओं के दिमाग में मौजूद चीजों का पता लगाना होगा क्योंकि यह किसी भी व्यवसाय को बेहतर बनाने की कुंजी है. प्रत्येक ब्रांड-व्यवसाय को सफलता प्राप्त करने के लिए निरंतर नवाचार पर चलना चाहिए और इसे आपकी संस्कृति में शामिल किया जाना चाहिए.
उन्होंने कहा कि संस्कृति को रणनीति के साथ मिलकर काम करना चाहिए और संस्कृति विश्वास और कार्यबल को सशक्त बनाने पर आधारित है. यदि रणनीति मजबूत है और संस्कृति कमजोर है तो वह काम नहीं करेगा. बाजार में सफल होने के लिए असफलताओं से सीखना बहुत जरूरी है. अगर आपको मार्केटप्लेस जीतना है तो आपको उन अवधारणाओं को नया करना होगा जो ग्राहकों के साथ अधिकतम बातचीत के माध्यम से अग्रणी हैं और मार्केट परिदृश्यों का ट्रैक रखें. उनका सुझाव है कि आपको यह पहचानने की आवश्यकता है कि क्या अद्वितीय है और एक विभेदक बनने के लिए नवाचार करते रहें.

असफलता का डर सबसे बड़ी बाधा
मैरिको के चेयरमैन ने कहा कि इनोवेशन के लिए सबसे बड़ी बाधा असफलता का डर है और अगर संगठन में लोग जोखिम उठाना बंद कर देंगे तो इनोवेशन नहीं होगा.

साथ ही उन्होंने व्यक्तिगत नवाचार को बढ़ावा देने के बजाय टीम नवाचार पर ध्यान केंद्रित करने पर जोर दिया. उन्होंने इस बारे में भी बात की कि कैसे पहले प्रतिभा खरीद के बारे में थी, लेकिन अब बाजार का लाभ उठाकर प्रतिभा अधिग्रहण किया जाता है और प्रतिभा एचआर की जिम्मेदारी नहीं है, बल्कि कंपनी में हर किसी की जिम्मेदारी है कि वह किसी भी नवोदित प्रतिभा का मूल्यांकन करे और उसे कंपनी को पेश करे. इसके लक्ष्यों को पूरा करने के लिए.

उन्होंने सुझाव दिया कि मूल्यों का एक संरेखित सेट होने के लिए आपको एक खुला संगठन बनाने और एक खुली संस्कृति बनाने के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रम बनाने की आवश्यकता है जो संगठन को आप पर भरोसा करने वाले कई संदेश दे.

इस व्यावसायिक युग में, वरिष्ठ प्रबंधकों के लिए भू-राजनीति, प्रौद्योगिकी और व्यवधान को समझना और वर्तमान ब्रांड की सुरक्षा के लिए परिदृश्य योजना बनाना महत्वपूर्ण है.