शुक्रवार को पदभार संभालने के बाद जब पत्रकारों ने उनसे कार्यालय में बैठने की व्यवस्था नहीं होने और उनके नाम का बोर्ड तक नहीं लगाए जाने को लेकर सवाल किया, तो उन्होंने मुस्कराते हुए जवाब दिया कि चुनाव के दौरान उनका चुनाव चिन्ह ‘कार्पेट’ था, इसलिए वे कहीं भी कार्पेट बिछाकर बैठकर काम कर सकती हैं। उनका यह बयान सादगी और काम के प्रति प्रतिबद्धता का संदेश देता है।

इससे पहले निगम कार्यालय में आयोजित समारोह में सुधा गुप्ता ने विधिवत रूप से मेयर पद की जिम्मेदारी संभाली। इस अवसर पर उप मेयर राहुल कश्यप और उप नगर आयुक्त कृष्ण कुमार सहित कई अधिकारी मौजूद रहे। अधिकारियों ने पुष्पगुच्छ देकर नई मेयर का स्वागत किया, जिससे पूरे परिसर में उत्साह का माहौल दिखा। पदभार ग्रहण के बाद मेयर ने निगम के अधिकारियों और कर्मचारियों से मुलाकात कर सामूहिक रूप से बेहतर कार्य करने का संकल्प लिया। मीडिया से बातचीत में उन्होंने कहा कि क्षेत्र की जनसमस्याओं का समाधान प्राथमिकता के आधार पर किया जाएगा और विकास कार्यों को तेज गति दी जाएगी। नई मेयर के इस सकारात्मक और सरल दृष्टिकोण से मानगो क्षेत्र के लोगों में विकास को लेकर उम्मीदें और भी बढ़ गई हैं।

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Built with an investment of around Rs 3,200 crore, the plant has an annual production capacity of 0.75 million tonnes and is designed to reduce CO₂ emissions to less than 0.3 tonnes per tonne of steel.
The facility was inaugurated in the presence of Bhagwant Singh Mann, along with Natarajan Chandrasekaran and T. V. Narendran, besides senior government officials and company representatives.

Describing the development as a crucial step towards a greener future, Chandrasekaran said that sustainability has become a national imperative and the Ludhiana EAF reflects the Tata Group’s long-term commitment to building a resilient and environmentally responsible industrial ecosystem.

Echoing similar sentiments, Narendran termed the project a defining milestone in the company’s roadmap to achieve net-zero emissions by 2045.

He highlighted that the investment underscores Tata Steel’s focus on circular economy principles by adopting technologies that reduce resource intensity while maintaining global competitiveness.

The state-of-the-art plant will operate on nearly 50% renewable energy and use 100% steel scrap as raw material, with about 40% sourced from the company’s recycling facility in Rohtak, Haryana.

It will manufacture construction-grade steel rebar under the flagship brand Tata Tiscon, strengthening the company’s footprint in the construction sector.

Beyond industrial impact, Tata Steel, through its foundation, has been actively engaging with communities around the Ludhiana facility over the past three years.

Key initiatives include skill development programmes for ITI students, livelihood opportunities for women, solar street lighting, promotion of climate-resilient farming, community-based waste management systems, and scholarship support for meritorious students.

The commissioning of the Ludhiana EAF plant signals a significant shift towards low-carbon steelmaking in India, aligning with global sustainability goals while reinforcing Tata Steel’s leadership in responsible manufacturing.

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सरकार की ओर से भारत इलेक्ट्रिसिटी समिट 2026 से पहले निकाले गए दस्तावेज में कहा गया कि वित्त वर्ष 26 में (31 जनवरी, 2026 तक ) देश की ऊर्जा क्षमता (सभी स्रोतों से) में 52,537 मेगावाट (52.53 गीगवाट) की वृद्धि हुई है। इसमें रिन्यूएबल एनर्जी की हिस्सेदारी 39,657 मेगावाट (39.65 गीगावाट) है, जिसमें 34,955 मेगावाट की सोलर क्षमता और 4,613 मेगावाट की विंड क्षमता शामिल है।

सरकार ने बताया कि यह किसी एक वित्त वर्ष में ऊर्जा क्षमता में हुई अब तक की सबसे बड़ी वृद्धि है। इससे पहले के वित्त वर्ष 2024-25 में ऊर्जा क्षमता में 34,054 मेगावाट की वृद्धि हुई थी।

सरकार की ओर से नई दिल्ली के यशोभूमि में भारत इलेक्ट्रिसिटी समिट 2026 का 19 मार्च से 22 मार्च के बीच आयोजित की जा रही है। यह पावर और इलेक्ट्रिसिटी सेक्टर पर एक बड़ी ग्लोबल कॉन्फ्रेंस-कम-एग्जीबिशन है।

दस्तावेज में बताया गया कि केवल उत्पादन क्षमता बढ़ाना ही पर्याप्त नहीं है। विद्युत प्रणाली के ट्रांसमिशन और ट्रांसफॉरमेशन सिस्टम को मजबूत करने पर भी उतना ही ध्यान दिया गया है। राज्यों में उत्पादन केंद्रों से लोड केंद्रों तक बिजली को कुशलतापूर्वक पहुंचाने के लिए नए सबस्टेशन, उन्नत ट्रांसफार्मर और विस्तारित उच्च क्षमता वाले ट्रांसमिशन कॉरिडोर विकसित किए गए हैं। इन निवेशों से बाधाएं कम होती हैं, ग्रिड की स्थिरता में सुधार होता है और विभिन्न ऊर्जा स्रोतों को राष्ट्रीय ग्रिड में सुचारू रूप से एकीकृत करना संभव होता है।

सरकार ने बताया कि भारत के नेशनल पावर ट्रांसमिशन नेटवर्क ने एक महत्वपूर्ण उपलब्धि हासिल की है। इसने 5 लाख सर्किट किलोमीटर (सीकेएम) से अधिक ट्रांसमिशन लाइनों का विस्तार किया है और इसकी कुल ट्रांसफॉरमेशन क्षमता 1,407 गीगावोल्ट एम्पीयर (जीवीए) तक पहुंच गई है। उत्पादन और नेटवर्क दोनों को एक साथ मजबूत करके, भारत ने एक ऐसे विद्युत क्षेत्र की नींव रखी है जो न केवल आज बल्कि भविष्य में भी विकास को समर्थन देने में सक्षम है।

–आईएएनएस

एबीएस/

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करीब 10 करोड़ रुपये की इस योजना के तहत सोनारी और कदमा के विभिन्न इलाकों में पेबर्स ब्लॉक तथा कालीकृत सड़कों का निर्माण किया जाएगा. इससे क्षेत्र में यातायात व्यवस्था बेहतर होगी और स्थानीय लोगों को आवागमन में सुविधा मिलेगी.

शिलान्यास कार्यक्रम में जमशेदपुर पश्चिम के विधायक जनसुविधा प्रतिनिधि मुकुल मिश्रा, सांसद प्रतिनिधि संजीव कुमार, आशुतोष राय, चिरंजन वर्मा, धनंजय महतो, अजय श्रीवास्तव, अधिवक्ता दीपक सिंह, माणिक सिंह, पंचम जंघेल, ओम प्रकाश सिंह, प्रशांत पोद्दार, सुबोध श्रीवास्तव, अजय कुमार, राघवेंद्र प्रताप सिंह, अशोक सिंह, विनोद सिंह, रविशंकर सिंह और सुरंजन राय सहित दर्जनों स्थानीय लोग उपस्थित थे.

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यह पार्क अपने रोमांचक राइड्स, वाटर पार्क, बच्चों के लिए खेल क्षेत्र, म्यूजिकल फाउंटेन और चिड़ियाघर के लिए प्रसिद्ध है. वहीं पहाड़ों की रानी नाम से चर्चित नेतरहाट राज्य का प्रमुख पर्यटन क्षेत्र है. पर्यटक मुख्य रूप से यहां की प्राकृतिक खूबसूरती के अलावा सनसेट देखने आते हैं. जो काफी आकर्षक होता है. यहां राज्य का सबसे प्रतिष्ठित सरकारी विद्यालय नेतरहाट आवासीय विद्यालय भी है.

राज्य सरकार ने नेतरहाट को ए-श्रेणी के पर्यटक स्थल के रूप में अधिसूचित किया है. यहां पर्यटन के विकास के लिए नेतरहाट पर्यटन विकास प्राधिकार भी गठित किया गया है. भारत सरकार ने भी स्वदेश योजना के तहत नेतरहाट के पर्यटकीय विकास के लिए योजना की स्वीकृति प्रदान की है. इस योजना के तहत यहां के कोयल व्यू प्वाइंट एवं नेतरहाट लेक के पास पर्यटकीय विकास किया जा रहा है. वहीं राज्य सरकार ने नेतरहाट पर्यटन क्षेत्र के संपूर्ण विकास के लिए 43.08 करोड़ रुपये की प्रशासनिक स्वीकृति प्रदान की है.

(Netarhat Amusement Park, Nicco Jubilee Park Jamshedpur, झारखंड सरकार नेतरहाट पार्क प्रस्ताव लातेहार, झारखंड पर्यटन विकास. Jharkhand Tourism Development, New amusement park in Netarhat like Nicco Jubilee Park)

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मुख्यमंत्री हेमन्त सोरेन का बयान
मुख्यमंत्री हेमन्त सोरेन ने कहा कि जैसा कि सभी देख सकते हैं, आज टाटा समूह के चेयरमैन एन. चंद्रशेखरन उनके बीच उपस्थित हैं और इससे पहले भी वे कई बार झारखंड आ चुके हैं। उन्होंने बताया कि आज की चर्चा एक अधिक औपचारिक बातचीत थी।
मुख्यमंत्री ने यह भी कहा कि टाटा समूह की वैश्विक स्तर पर एक अलग पहचान है और इसके अंतर्गत अनेक संस्थानों का संचालन होता है, जो विभिन्न क्षेत्रों में इसकी मजबूत प्रतिष्ठा और व्यापक उपस्थिति को दर्शाता है।

मुख्यमंत्री से मुलाकात पर एन. चंद्रशेखरन
एन. चंद्रशेखरन ने मीडिया को संबोधित करते हुए कहा कि मुख्यमंत्री से मिलकर उन्हें अत्यंत प्रसन्नता हुई। उन्होंने बताया कि लगभग दो घंटे तक चली बैठक में राज्य के विकास को लेकर मुख्यमंत्री की विभिन्न योजनाओं पर चर्चा हुई। उन्होंने दोहराया कि टाटा समूह की शुरुआत झारखंड से हुई थी और यहीं से इसका विस्तार न केवल पूरे भारत में बल्कि विश्वभर में हुआ।

झारखंड से टाटा समूह का भावनात्मक जुड़ाव
एन. चंद्रशेखरन ने कहा कि टाटा समूह झारखंड में खुद को घर जैसा महसूस करता है। उन्होंने राज्य में बड़े टाटा स्टील संयंत्र के साथ-साथ टाटा मोटर्स और टाटा ऑटो कंपोनेंट्स की मौजूदगी का उल्लेख किया। उन्होंने कहा कि टाटा समूह राज्य के साथ कई पहलों में साझेदारी करना चाहता है और जहां संभव हो, झारखंड के विकास में योगदान देगा।

राज्य में होटल खोलने की योजना
उन्होंने कहा कि टाटा समूह निश्चित रूप से झारखंड में कुछ होटल खोलना चाहता है। उनके अनुसार, सबसे पहले रांची पर विचार किया जा रहा है और उसके बाद राज्य के अन्य स्थानों पर भी संभावनाएं देखी जाएंगी।

कौशल विकास पर जोर
कौशल विकास को लेकर एन. चंद्रशेखरन ने कहा कि इस क्षेत्र में अभी बहुत काम किया जाना बाकी है। उन्होंने बताया कि कुछ पहलें पहले से चल रही हैं, लेकिन राज्य की योजनाएं कहीं अधिक व्यापक हैं। उन्होंने कहा कि टाटा समूह झारखंड में बड़े स्तर पर कौशल उन्नयन और नए कौशल विकसित करने के लिए राज्य के साथ साझेदारी करेगा।

सीएसआर गतिविधियों का विस्तार
एन. चंद्रशेखरन ने कहा कि टाटा समूह झारखंड में अपनी सीएसआर गतिविधियों का भी विस्तार करेगा। उन्होंने बताया कि टाटा स्टील पहले से ही बड़े पैमाने पर सीएसआर कार्य कर रही है और अब समूह केंद्र व अन्य कंपनियों के सहयोग से राज्य द्वारा निर्धारित प्राथमिक क्षेत्रों में सीएसआर कार्यों को और बढ़ाया जाएगा।

उन्नत तकनीक स्टील के लिए 11,000 करोड़ का निवेश
उन्होंने जानकारी दी कि टाटा स्टील ने उन्नत तकनीक स्टील के विकास के लिए 11,000 करोड़ रुपये के नए निवेश की प्रतिबद्धता जताई है। उन्होंने कहा कि इस तकनीक से स्टील का प्रसंस्करण तेज होगा और कार्बन उत्सर्जन कम होगा। एन. चंद्रशेखरन ने बताया कि यह तकनीक टाटा स्टील द्वारा विकसित की गई है और इसका पहला निवेश जमशेदपुर में किया जाएगा। उन्होंने इसे एक अत्यंत महत्वपूर्ण परियोजना बताया, जिससे वैश्विक स्तर पर अन्य स्टील कंपनियों को भी लाभ मिलेगा।

टाटा मोटर्स में हाइड्रोजन ट्रक निवेश
एन. चंद्रशेखरन ने कहा कि टाटा मोटर्स में हाइड्रोजन ट्रकों को लेकर नया निवेश किया जा रहा है, जो जमशेदपुर स्थित टाटा मोटर्स संयंत्र में होगा। उन्होंने इसे रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण निवेश बताया और कहा कि यदि यह तकनीक सफल होती है तो इसका दायरा भारत के साथ-साथ वैश्विक स्तर पर भी होगा।

नॉलेज-बेस्ड उद्योगों पर विचार
उन्होंने यह भी बताया कि मुख्यमंत्री चाहते हैं कि टाटा समूह नॉलेज-बेस्ड उद्योगों में भी कुछ पहल करे। उन्होंने कहा कि इस पर विचार किया जाएगा और यह झारखंड सरकार, मुख्य सचिव और कंपनी अधिकारियों के साथ चल रही निरंतर बातचीत का हिस्सा है। उन्होंने बताया कि राज्य के विकास के लिए और क्या किया जा सकता है, इस पर विचार करने के लिए एक छोटा विशेषज्ञ समूह गठित किया जाएगा, जिससे सभी को लाभ मिल सके।

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Remembered not only as a pioneering industrialist but also as a nation builder, Jamsetji Tata had envisioned a self-reliant India powered by steel at a time when the country lacked industrial infrastructure.

His belief that industry must serve society laid the foundation of a company rooted in integrity, excellence and community development.

The establishment of Tata Steel and the industrial city of Jamshedpur reflected a progressive model of responsible industrialisation long before such principles became global benchmarks.

Carrying forward this legacy, Tata Steel today operates across India, Europe and other geographies, focusing on building a globally competitive organisation committed to purposeful growth.

Amid evolving geopolitics, rapid technological shifts and increasing sustainability imperatives, the Company is strengthening its foundation while preparing for the future.
In India, Tata Steel is advancing its capacity expansion plans in line with the country’s infrastructure and manufacturing ambitions.

The Company plans to scale up the capacity of Neelachal Ispat Nigam Limited (NINL) from 1 million tonnes per annum (MTPA) to 9.5 MTPA, with the Board approving the first phase of expansion to 4.8 MTPA.

Marking its entry into scrap-based steelmaking in India, Tata Steel is also set to commission its Electric Arc Furnace (EAF)-based steelmaking plant in Ludhiana, Punjab.

In Europe, the Company is undertaking structural transformation to enhance competitiveness and accelerate decarbonisation.

Following the closure of blast furnaces at Port Talbot, UK, in September 2024, work on its EAF-based unit is progressing as planned.

In 2025, after extensive deliberations, the Government of the Netherlands and Tata Steel signed a non-binding Joint Letter of Intent to begin the first phase of transition to low-emission steel production.

The transition to greener steelmaking represents one of the most significant transformations in the Company’s history.

Tata Steel is investing in low-carbon technologies, circular processes and energy efficiency, while maintaining competitiveness and focusing on long-term value creation.

Initiatives include advancements in technologies such as Hisarna and Easymelt, along with cross-geography collaboration to enhance operational performance.

Across its global operations, the Company continues to prioritise safety, operational excellence, financial discipline and responsible governance.

This year’s Founder’s Day is being observed under the theme “One Vision. One Tata Steel,” underscoring a renewed focus on functioning as a unified global organisation.

Strengthening collaboration across geographies to share expertise in technology, sustainability and innovation remains a key priority.

The Company’s emphasis on diversity and inclusion has resulted in pathbreaking initiatives, including the world’s first all-women mining shift at the Noamundi iron mine and the deployment of women employees across all three shifts in Outbound Logistics at its Kalinganagar operations.

Having achieved a 20 per cent diverse workforce in India in FY2025, Tata Steel now aims to replicate similar benchmarks across its global operations.

As it celebrates Founder’s Day, Tata Steel has reaffirmed its commitment to building a stronger, more agile and future-ready organisation — inspired by the vision of Jamsetji Tata and driven by shared values, teamwork and sustainable growth.

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भव्य उद्घाटन: दिग्गजों का जमावड़ा
कार्यक्रम की शुरुआत पारंपरिक दीप प्रज्वलन के साथ की गई। उद्घाटन सत्र में मुख्य अतिथियों के रूप में डॉ. अमित श्रीवास्तव, निदेशक, अरका जैन विश्वविद्यालय; मनोज कुमार, संस्थापक, बेटर वर्ल्ड फाउंडेशन; डॉ. रंजीत प्रसाद, पूर्व प्राध्यापक, NIT Jamshedpur एवं सिंडिकेट सदस्य, Kolhan University; विशाल अग्रवाल, निदेशक, सीटीसी समूह; संतोष शर्मा, संस्थापक, बुकमायजेट; कुमार विशाल, निदेशक, ग्रेट डिज़ाइन्स; सागर चानाना, संस्थापक, रुस्सा क्रिएशन्स; तथा अमर नाथ सिंह, संस्थापक एवं निदेशक, एनआरआईआईसी उपस्थित रहे। सभी अतिथियों ने पूर्वी भारत में स्टार्टअप्स की बढ़ती संभावनाओं तथा निवेश पारितंत्र के निर्माण की आवश्यकता पर अपने विचार साझा किए।

16 स्टार्टअप्स का शानदार प्रदर्शन
इस विशेष प्रदर्शन दिवस में कुल 16 चयनित राजस्व-आधारित स्टार्टअप्स ने अपने नवाचार, व्यावसायिक मॉडल और विस्तार योजनाओं को प्रस्तुत किया। इनमें झारखंड से 11 स्टार्टअप्स, बिहार से 3 स्टार्टअप्स, पश्चिम बंगाल से 1 स्टार्टअप तथा ओडिशा से 1 स्टार्टअप शामिल रहे। ये सभी स्टार्टअप्स ₹30 लाख से ₹3 करोड़ तक के निवेश की तलाश में हैं और वर्तमान में राजस्व अर्जित कर रहे हैं।
• झारखंड से 11 स्टार्टअप्स
• बिहार से 3 स्टार्टअप्स
• पश्चिम बंगाल से 1 स्टार्टअप
• ओडिशा से 1 स्टार्टअप

बड़े निवेशक आए, बड़ा वादा किया
कार्यक्रम में देश के विभिन्न प्रमुख शहरों से प्रतिष्ठित निवेशकों ने भाग लिया। इनमें विजय बावरा, स्टार्टअप पारितंत्र विशेषज्ञ (पूर्व में NASSCOM एवं T-Hub), हैदराबाद से; वर्तुल जैन, वरिष्ठ निवेश विश्लेषक एवं स्टार्टअप सहभागिता प्रमुख, दिल्ली से; गरिमा सेठ, निवेश बैंकर, मेरिसिस एडवाइजर्स, दिल्ली से; अरिजीत भट्टाचार्य, संस्थापक एवं अध्यक्ष, Virtual Infocom, कोलकाता से; तथा विशाल निकुम्भ, KarekeBa Ventures, पटना से शामिल हुए।
इन निवेशकों ने हिस्सा लिया:
• विजय बावरा, स्टार्टअप पारितंत्र विशेषज्ञ (पूर्व NASSCOM एवं T-Hub), हैदराबाद
• वर्तुल जैन, वरिष्ठ निवेश विश्लेषक एवं स्टार्टअप सहभागिता प्रमुख, दिल्ली
• गरिमा सेठ, निवेश बैंकर, मेरिसिस एडवाइजर्स, दिल्ली
• अरिजीत भट्टाचार्य, संस्थापक एवं अध्यक्ष, Virtual Infocom, कोलकाता
• विशाल निकुम्भ, KarekeBa Ventures, पटना

₹4.6 करोड़ का निवेशक वादा!
स्टार्टअप प्रस्तुतियों और निवेशकों के साथ हुई विस्तृत चर्चाओं के परिणामस्वरूप, 11 स्टार्टअप्स में कुल ₹4.6 करोड़ के संभावित निवेश के लिए निवेशकों ने रुचि व्यक्त की है। ये सभी 11 स्टार्टअप्स अब निवेशकों के साथ दूसरे चरण की व्यक्तिगत बैठकों में शामिल होंगे, जिसमें विस्तृत चर्चा, मूल्यांकन और निवेश से संबंधित आगे की प्रक्रिया पूरी की जाएगी।

झारखंड के ये 3 स्टार्टअप्स बने स्टार
निवेशकों द्वारा विशेष रूप से झारखंड के तीन उभरते हुए स्टार्टअप्स को उच्च संभावनाओं वाला बताया गया, जिनमें: लॉजिकलेन्स, मुसाबनी प्रखंड, पूर्वी सिंहभूम, झारखंड; ओहो लिविंग, रांची, झारखंड; फीडको, रांची, झारखंड शामिल हैं। इन स्टार्टअप्स को उनके नवाचार, व्यावसायिक क्षमता और विस्तार की संभावनाओं के लिए निवेशकों द्वारा विशेष सराहना मिली।
• लॉजिकलेन्स, मुसाबनी प्रखंड, पूर्वी सिंहभूम
• ओहो लिविंग, रांची
• फीडको, रांची

स्थानीय निवेशक भी उत्साहित
इसके अतिरिक्त जमशेदपुर के 20 से अधिक एंजेल निवेशकों और उच्च निवल मूल्य वाले व्यक्तियों ने भी इस कार्यक्रम में भाग लिया, जिससे स्थानीय स्तर पर निवेश संस्कृति को बढ़ावा मिलेगा और क्षेत्रीय निवेश नेटवर्क को मजबूती मिलेगी।

सहयोगी संस्थाओं का योगदान
इस कार्यक्रम को ग्रेट डिज़ाइन्स, मेरा टीवी, सीटीसी समूह, रिकोक्राफ्ट, Startup Grind, कोइनोवेट, करेकेबा वेंचर्स और Inflexion Point Ventures का सहयोग प्राप्त हुआ।

आगे का रोडमैप: इनक्यूबेशन और सरकारी सहयोग
आयोजक अमर नाथ सिंह, संस्थापक एवं निदेशक, एनआरआईआईसी तथा कार्तिक चौधरी, सह-संस्थापक एवं निदेशक, एनआरआईआईसी ने बताया कि इस कार्यक्रम के अंतर्गत चयनित 15 स्टार्टअप्स को आगे एनआरआईआईसी के उद्भवन (इन्क्यूबेशन) कार्यक्रम में शामिल किया जाएगा। इन स्टार्टअप्स को अनुभवी मार्गदर्शकों, उद्योग विशेषज्ञों और निवेश सलाहकारों के सहयोग से संरचित मार्गदर्शन प्रदान किया जाएगा, जिससे वे अपने व्यवसाय का विस्तार कर सकें और निवेश के लिए और अधिक सशक्त बन सकें। साथ ही, झारखंड राज्य सरकार से अनुरोध किया जाएगा कि इन उच्च क्षमता वाले स्टार्टअप्स को अनुदान, प्रोत्साहन योजनाओं तथा संस्थागत सहयोग प्रदान किया जाए, जिससे राज्य में नवाचार, रोजगार सृजन और उद्यमिता को बढ़ावा मिल सके।

पूर्वी भारत के लिए मील का पत्थर
आयोजकों ने कहा कि यह प्रदर्शन दिवस पूर्वी भारत में निवेश के नए अवसरों को सृजित करने और एक सशक्त स्टार्टअप निवेश पारितंत्र के निर्माण की दिशा में एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर साबित होगा। भविष्य में भी इस प्रकार के निवेश-केंद्रित कार्यक्रम आयोजित किए जाएंगे, जिससे क्षेत्र के नवाचार और उद्यमिता को राष्ट्रीय स्तर पर नई पहचान मिल सके।

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अतिक्रमण हटाने का अभियान
रेलवे प्रशासन ने स्टेशन से सटे कीताडीह और गोलपहाड़ी क्षेत्र में विशेष अभियान चलाकर 22 से अधिक दुकानों को ध्वस्त किया. यह कार्रवाई स्टेशन के विस्तारीकरण, आधुनिक सुविधाएं प्रदान करने और ट्रैफिक जाम दूर करने के उद्देश्य से की गई. बागबेड़ा थाना पुलिस व आरपीएफ की सुरक्षा में सुबह से दुकानदारों ने सामान हटाया.

अधिकारी का बयान
रेलवे लैंड डिपार्टमेंट के अधिकारी उपेंद्र सिंह ने बताया कि यह कोर्ट आदेश के अनुपालन में हो रही कार्रवाई है. कुल 22-25 दुकानों को हटाने का लक्ष्य है, ताकि स्टेशन परिसर व्यवस्थित बने. आने वाले समय में पार्किंग, यात्री आवागमन और सौंदर्यीकरण पर काम तेज होगा.

अपेक्षित लाभ
अतिक्रमणमुक्ति से यात्रियों को बेहतर अनुभव मिलेगा और क्षेत्र का ट्रैफिक सुगम होगा. रेल प्रशासन का लक्ष्य विश्वस्तरीय स्टेशन बनाना है.

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टोकन सिस्टम लागू
बुधवार से एक्सरे व अल्ट्रासाउंड के लिए टोकन सिस्टम शुरू किया गया. इससे मरीजों की परेशानी घटी, तकनीशियनों व कर्मचारियों का कार्य सरल हुआ.

नंबर छेड़छाड़ की शिकायतें
पहले भीड़ के अलावा कुछ कर्मचारियों द्वारा नंबरों में छेड़छाड़ से देर से आने वालों को प्राथमिकता मिलती, समय पर आने वालों को विलंब होता. यही विवादों का कारण बनता था.

मरीजों का संतोष
ग्राउंड फ्लोर पर पहुंचे मरीजों व परिजनों ने नई व्यवस्था पर प्रसन्नता जताई. टोकन से भेदभाव न होने व प्रक्रिया के पारदर्शी व ईमानदार संचालन का भरोसा बढ़ा.

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