उदित वाणी,जमशेदपुर : जहांगीर रतनजी दादाभाई टाटा यानि जेआरडी टाटा की जयंती 29 जुलाई को है. इस्पात, इंजीनियरिंग, होट्ल और वायुयान के साथ जेआरडी ने टाटा समूह को तकनीक के मोर्चे पर भी आगे रहा.
डिजिटल दौर में इस साल टाटा समूह ने जेआरडी को डिजिटल लेंस में देखने की कोशिश की है. यही कारण है कि इस साल की अवधारणा जेआरडी टाटा और डिजिटल भारत बनाने के उनके सपनों के इर्द-गिर्द घूमती है कि कैसे उन्होंने भारत में डिजिटल युग के जन्म की नींव रखने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई.
डिजिटल भारत का विजन आइए जानते हैं कैसे जेआरडी टाटा ने भारत में आईटी उद्योग को आगे बढ़ाया. टाटा कन्सेल्टेंसी सर्विसेस (टीसीएस) के साथ जेआरडी का प्रयास देश के लिए पहला मील का पत्थर था. टीसीएस, भारत की पहली आईटी कंपनी थी. यह आईटी उद्योग, आज जिसे हम डिजिटल इंडिया के रूप में जानते हैं, उसकी रीढ़ बन गया. कंप्यूटरीकरण को अपनाने की जेआरडी की दूरदर्शिता उस समय थी, जब लोगों में यह डर था कि कंप्यूटर इंसानों की जगह ले लेगा.
जैसे-जैसे हम डिजिटलीकरण के नए युग में आगे बढ़ रहे हैं, टाटा स्टील एआई का लाभ उठाने में सबसे आगे रहने के लिए तैयार है. यही नहीं, जेआरडी यह महसूस करने वाले पहले लोगों में से थे कि कर्मचारी किसी भी संगठन में सबसे महत्वपूर्ण संसाधनों में से एक हैं. इस विरासत को जारी रखते हुए टाटा समूह ने अपने कार्यबल की सुरक्षा और चपलता (एजिलिटी) बढ़ाने के लिए डिजिटल प्रौद्योगिकियों को अपनाया है. भविष्य के लिए तैयार कार्यबल जेआरडी टाटा ने टाटा स्टील में कार्मिक विभाग बनाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई थी. वह भारत के विकासशील बुनियादी ढांचे को प्रोत्साहित करके पूरे देश को जोड़ने वाले अग्रदूतों में से एक थे.
इस विभाग का मकसद बेस्ट टैलेंट को लाना था. आज डिजिटल वर्ल्ड हमें प्रतिभाओं को काम (वर्क फ्रोम होम) दिलाने में सक्षम बना रहा है, भले ही वे देश में कहीं भी हों. प्रौद्योगिकी में निवेश कर रहा टाटा समूह टाटा समूह ने एआई और ऑटोमेशन को देखते हुए प्रौद्योगिकी में निवेश कर रहा है, ताकि टाटा समूह तकनीक के मोर्चे पर आगे रहे. समूह ने प्रौद्योगिकी में निवेश करना और इसे संगठन की विशिष्ट आवश्यकताओं के साथ जोड़कर व्यावसायिक मूल्य बनाने का काम किया है, क्योंकि समूह का मानना है कि अकेले प्रौद्योगिकी सबसे महत्वपूर्ण पहलू नहीं है, इसके प्रभावी होने के लिए इसे व्यावसायिक उद्देश्यों के अनुरूप बनाया जाना चाहिए.
प्रारंभ में सैप और ओरेकल जैसी ईआरपी प्रणालियों के माध्यम से व्यावसायिक प्रक्रियाओं को मानकीकृत करने पर ध्यान केंद्रित किया गया था. 2015 के आसपास क्लाउड टेक्नोलॉजी की ओर बदलाव आया, जिससे कहीं से भी डेटा एक्सेस करना संभव हो गया. वर्तमान में उद्योग वैयक्तिकरण और एआई- आधारित परिवर्तनों की ओर बढ़ रहा है.
डेटा लोकतंत्रीकरण को दिया बढ़ावा टाटा स्टील प्रौद्योगिकी अपनाने और निवेश के मामले में हमेशा सबसे आगे रहा है. प्रौद्योगिकी व्यावसायिक मूल्य को बढ़ाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है और कंपनी ने इसके एकीकरण को सुनिश्चित करने के लिए कदम उठाए हैं. एक महत्वपूर्ण उपलब्धि S/4HANA कार्यान्वयन था, जो एशिया में सबसे बड़े प्रवासन में से एक बन गया.
इस मानकीकरण प्रयास ने कंपनी में अधिग्रहणों के निर्बाध एकीकरण की अनुमति दी, जिससे यह एक प्लग-एंड-प्ले प्रक्रिया बन गई. इसके अलावा टाटा समूह ने डेटा लोकतंत्रीकरण के महत्व को पहचाना और डेटा प्लेटफ़ॉर्म बनाने में निवेश किया.
यह प्लेटफ़ॉर्म आंतरिक और बाहरी दोनों हितधारकों की मदद करते हुए व्यावसायिक अंतर्दृष्टि और मूल्य निर्माण की नींव बनाता है. साइबर सुरक्षा को दिया महत्व टाटा समूह ने साइबर सुरक्षा, नेटवर्क, क्लाउड, सेंसराइजेशन, एप्लिकेशन प्लेटफॉर्म, डेटा वर्चुअलाइजेशन और एनालिटिक्स को शामिल किया.
यह रणनीतिक दृष्टिकोण सुनिश्चित करता है कि एआई और अन्य उन्नत प्रौद्योगिकियों को लागू करने से पहले एक मजबूत नींव तैयार करनी पड़ती है. कनेक्टेड पीपल, कनेक्टेड एसेट्स, कनेक्टेड ऑपरेशंस और कनेक्टेड कस्टमर जैसे प्लेटफार्मों के माध्यम से समूह ने अपने कर्मचारियों की सुरक्षा बढ़ाने, रखरखाव को अनुकूलित करने, परिचालन निर्णय लेने में सुधार करने और ग्राहकों को उत्पादों तक आसानी से पहुंचने के लिए एक ऑनलाइन पोर्टल प्रदान करने के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग किया है.
उदित वाणी 
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